In de volgende trainingen ontwikkelen we met elkaar de belangrijkste vaardigheden op het gebied van management.
Leidinggeven voor de meewerkend leidinggevende
Coachend leidinggeven
Feedback geven en ontvangen
Functioneren en Beoordelen
Slechtnieuws gesprekken voeren
Stijlen van leidinggeven
Effectief in verzuimgesprekken
Succesvol selecteren/interviewen met STAR-techniek
Afhankelijk van uw leerdoelen stemmen we graag een programma op u, uw medewerkers en organisatie af!
Praktisch leidinggeven voor de meewerkend leidinggevende
In de training staat uw gedrag meewerkend leidinggevende centraal. We werken met uw eigen praktijksituaties en uw persoonlijke leerdoelen. De training is een mix van theorie en praktijk, waarbij het accent ligt op het 'doen'.
Resultaat
Betere omgang met de dubbelrol als collega en leidinggevende
Het krijgen van inzicht in je kwaliteiten en valkuilen als leidinggevende
Hoe kan de betrokkenheid van medewerkers en team vergroot worden?
Het geven van duidelijke feedback op gewenst en ongewenst gedrag
Motivatie van medewerkers
Onderwerpen
Dubbelrol als meewerkend leidinggevende
Inzicht in uw stijl van leidinggeven
Positief aansturen, instrueren en opdrachten geven
Motiveren en enthousiasmeren van uw team
Feedback geven en ontvangen
Omgaan met weerstand
Gesprekstechnieken – lastige gesprekken uit uw praktijk
Opbouw en duur
De training bestaat uit een doelstellend intakegesprek en 2 trainingsdagen. Optioneel kan een Persoonlijke Profielanalyse (PPA) Managementonderzoek onderdeel uitmaken van de training.
Praktisch leidinggeven
Resultaat
Inzicht in eigen vaardigheden, valkuilen en rol als leidinggevende
Kennis van de verschillende stijlen van leidinggeven
Duidelijke feedback op gewenst en ongewenst gedrag
Motiveren van medewerkers
Het beheersen van gespreksvaardigheden voor een slecht nieuws-, functionerings- en beoordelingsgesprek
Effectief omgaan met lastige situaties
Draagvlak door effectieve communicatie
Onderwerpen
Uw persoonlijke leiderschapsstijl
Stijlen van leidinggeven
Draagvlak creëren door gerichte en effectieve communicatie
Aansturen en motiveren van individuele medewerkers
Feedback geven en ontvangen
Slecht-nieuwsgesprek
Functioneringsgesprek en beoordelingsgesprek)
Leidinggeven en veranderingsprocessen
Omgaan met weerstand
Omgaan met lastige situaties als leidinggevende
Opbouw en duur
De training bestaat uit een doelstellend intakegesprek en 3 trainingsdagen. Een Persoonlijke Profielanalyse (PPA) Managementonderzoek maakt onderdeel uit van de training. En er wordt 1 dagdeel geoefend met een rollenspelacteur.
Coachend Leidinggeven
In de training staat uw gedrag als coachend leidinggevende centraal. We werken met uw eigen praktijksituatie en uw persoonlijke leerdoelen. De training is een mix van theorie en praktijk, waarbij het accent ligt op het 'doen'.
Resultaat
Leidinggeven aan medewerkers op een coachende manier
Inzicht in je eigen coachingsvaardigheden en het inspireren/motiveren van medewerkers om tot een optimale ontplooiing van hun kwaliteiten te komen.
Onderwerpen
De manager als coach
Coachen en leiderschapsstijlen
Coachingsstijlen
De leerstijlen van medewerkers
Coaching en motivatie
Omgaan met weerstand
Opbouw en duur
De training bestaat uit een doelstellend intakegesprek en 2 trainingsdagen. Een Persoonlijke Profielanalyse (PPA) Managementonderzoek maakt onderdeel uit van de training. En er wordt 1 dagdeel geoefend met een rollenspelacteur.
